Uskumatu lugu Ram Shriramist, kes on üks Google'i esimesi investoreid
Seal on palju indiaanlasi, mis teevad siin uhkeks, kuid nende nimed ei ole ikka veel paljude indiaanlaste keelel. Miks sa küsid? Paljud neist olid karjääri haripunktis 1980. ja 1990. aastatel ning see oli enne Interneti-ajastu tekkimist. Enne Internetti polnud maailm nii väike koht, kus olla ja teave ei liikunud sellise kiirusega nagu tänapäeval.
Kavitark Ram Shriram on üks sellistest indiaanlastest, kes oli nende nimekirjas 361. kohal rikkaimad inimesed Ameerikas -2016 netoväärtusega kokku 1,9 miljardit dollarit (12 663 krooni). Kuidas ta siis nii suure varanduse kogus?
Kohtumine Larry Page ja Sergey Briniga
Ühel heal päeval pöördusid kaks noort alustavat ettevõtjat - Larry Page ja Sergey Brin riskikapitalist Ram Shrirami poole, et saada raha nende garaaži alustamiseks. Neid ei kutsutud veel Google'iks ja just siis andis Ram tšeki üle pool miljonit dollarit kahele noorele ja paljutõotava välimusega geekile. See viib meid teise küsimuseni, mida Ram tegi enne investoriks olemist?
1998. aastal omandas Amazon veebipõhise võrdlusostude firma Junglee, mille president oli Ram umbes 185 miljonit dollarit . Ram oli Amazoni asutaja Jeff Bezosega tihedat koostööd teinud ettevõtte asepresident. Rahal polnud raha puudus ja ta leidis, et on mõistlik investeerida Larry Pagei ja Sergey Brinisse. Me kõik teame, mis siis juhtus.
Kas see oli Rami jaoks lihtsalt õnnelik päev? Ei, vaadake teisi nutikaid investeeringuid, mida ta oma teel tegi.
2000. aastal asutas Ram Sherpalo Venturesi, mis on oma nime saanud Nepali mägironijate šerpade poolt, kes juhivad ronijaid keerulistele mäetippudele. Siiani on Sherpalo teinud üle 65 investeeringu häirivatesse idufirmadesse ja 16st neist on õnnestunud väljuda. Mobiilireklaamiettevõte InMobi, veebipõhine kaardikutse teenus India Paperless Post, Ameerika Ühendriigid ja Ameerika Ühendriikide veebipõhise personaliteenuste pakkuja Gusto on mõned ettevõtted, kes teevad tehnikamaailmas oma jälje. Peale selle on Ram ise teinud umbes 15 isiklikku investeeringut erinevatesse ettevõtetesse, sealhulgas ka Indiast pärit Razorpay.
Tema investeerimisfilosoofia ja päev, mil ta keeldus Uberisse investeerimast, kui kaasasutaja Garrett M. Camp tema poole pöördus.
ultrakerge päevase matkavarustuse nimekiri
Ta ootab huviga investeerimist inimestesse, kellel see pole veel õnnestunud, kui nad kipuvad olema näljased ja kuulama paremini. Ta otsib inimesi, kes on probleemi läbi mõelnud ja loonud meeskonna, kuid mitte ainult kamp sõpru või nende joomase sõpru. Samuti usub ta, et ettevõtja teiste asutajatega läbisaamine on sama oluline kui abikaasade läbisaamine. Ta ütleb, et see on nii tähtis. Ta armastab investeerida tehnikatoodete ettevõtetesse. Ta ütleb, et see on hea märk sellest, et ka allhankeettevõtted muudavad end nüüd tarkvara-teenusena tegutsevateks ettevõteteks.
Väljapääsude puhul peate tema sõnul vähemalt suuremat konkurenti natuke valutama, et soovite, et nad teid ostaksid
Ta valgustas ka seda, millesse Steve Jobs samuti tugevalt uskus. Ta ütles: „Arenduse võti on luua tooteid, mis ei vasta ainult tarbijate vajadustele, vaid tekitavad nõudlust. Steve Jobs oli hea, sest ta ütles: 'Ma tean, et tarbija soovib seda.'
Nii nägi see stseen välja, kui Garberti M. Camp Uberist lähenes Ramile, kes juba tundis teineteist väga hästi.
Ram ütles: Ta (Garrett) ütles, et ostan Lincoln Towni autopargi ja palgan hulga autojuhte. Ma ütlesin, et ma ei hakka seda puutuma, sest ma ei tegele suure kapitalimahukaga ettevõtetega.
Ja see oligi kõik. Me kõik teame, mida Uber on täna saavutanud, tähelepanuväärne, kuid võib-olla just sellesse uskusid Ram ja Garrett.
Tema varajane elu Indias ja Silicon Valleys (1980) ning võitlused sellel teel
Rami isa lahkus siit ilmast, olles vaid 3-aastane, mis tegi ta ema ja vanavanematega väga lähedaseks. Ta ütleb, et isegi Don Bosco kooli ja hiljem Loyola sisseastumine oli ise väljakutse. Kunagi vanaisa äritegemisele mõelnud Ram tegi hiljem Madrasest ülikooli bakalaureuseõppe ja seejärel Michigani ülikoolist MBA.
kuidas panna püsti varjualune
Varsti pärast MBA-d töötas ta Põhja-Telekomi Bell Northern Research Labsi inseneriteaduste tarkvara QA-na. Järgmised kaks aastat töötas ta inseneri kvaliteedikontrollina, kuid seejärel suunati turundusele.
Tema töö eeldas nüüd, et ta peaks reisima mööda maailma juba väga noorelt, sageli Euroopasse minnes või kolmeks kuuks Jaapanisse minnes, alustades Jaapani operatsioone jne. Ta oli 20ndate keskel ja polnud veel abielus, nii et ta oli peaaegu nagu vaba vaim, kes oli valmis maailma avastama. Ta hakkas mõistma, kuidas teha äri teiste kultuuride ja mujal maailmas.
Ta ei töötanud alati kellegi heaks, vaid asutas isegi ise palju uusi ettevõtteid. Olin mitu korda ettevõtja. Ma kukkusin paar korda läbi, õnnestus kolm-neli korda. Kui ebaõnnestud kuus või seitse korda, siis on parem töötada suures ettevõttes, sest see pole tervisele kasulik, ütles Ram Livemintile antud intervjuus.
Tema armastus filantroopia vastu
Seda, millesse Ram usub ja mida näitab tema armastus filantroopia vastu, mis on lõpuks elu eesmärk päeva lõpuks? Teenite palju raha, teete seda, teete seda, kuid siis lahkute ühel päeval maailmast. Mis on püsiv pärand või püsimulje, mille soovite maha jätta? Elu on üürike ja püsivus selles maailmas on midagi, mille poole me kõik püüdleme. Parim viis püsivuse saavutamiseks on filantroopia.
Mida sa sellest arvad?
Alustage vestlust, mitte tuld. Postitage lahkelt.
Postita kommentaar
